Un aspecto interesante y novedoso del Desing Thinking es que crea prototipos o muestras de la idea, producto o servicio, que dan a los clientes para que “los prueben” y muestren su conformidad o sugerencias para mejorarlos o cambiarlos incluso.
jueves, 15 de julio de 2021
miércoles, 14 de julio de 2021
Fortalece la empresa con estos tips
Al emprender un proyecto siempre se presentan inconvenientes que se debe enfrentar con calma y análisis para lograr el objetivo deseado. Por ello es necesario que los líderes o dueños de dichas empresas fortalezcan su mente y aprendan a equilibrar el tiempo, los recursos tecnológicos y humanos en beneficio de la organización, los empleados y los consumidores.
Asimismo, es fundamental que conozcan el área que debe fortalecer en las compañías que manejan para generar mayor impacto en el mercado y lograr el éxito empresarial. No existe una fórmula perfecta a seguir; sin embargo, hay recomendaciones que no pueden pasar desapercibidas.
1. Objetivo fijo
Establecer desde el inicio las metas que se desea lograr es una parte esencial del éxito empresarial.
2. Marketing
Es importante aprender a utilizar el marketing de bajo presupuesto y alto impacto. No se debe menospreciar esta opción que actualmente es fundamental en cualquier pequeña, mediana o gran empresa.
3. Mantenerse al tanto de los números
Es esencial estar atento al flujo del efectivo, cuánto dinero entra o sale, gastos, inversiones, entre otros. De esta manera se obtendrán las carencias financieras que se deben controlar.
4. Evaluaciones
Cada cierto tiempo se debe evaluar y analizar el entorno del negocio con respecto al mercado, la competencia y los consumidores. Es recomendable hacer un análisis FODA.
5. Observa las tendencias
Tanto los líderes como los empleados y dueños deben mantenerse actualizados sobre las tendencias, acontecimientos y cambios en el mundo que afectan o benefician la empresa.
6. Mejorar las habilidades de venta
Evaluar, analizar y potenciar el área de ventas es fundamental, para lo cual es clave capacitar también al personal.
7. Motivar al personal
El recurso más importante para el éxito de una organización son las personas que forman parte de ella. Por ende, el personal debe estar motivado para lograr grandes mejoras y cambios positivos.
8. Descanso
Manejar y administrar una empresa es una responsabilidad fuerte y agotadora que deben tomarse con disciplina y tranquilidad. De allí que sea necesario que los líderes se tomen tiempo de descanso cuando lo sientan necesario.
Una mente fuerte siempre será una buena aliada cuando se presenten inconvenientes. De esta forma se tomarán las decisiones correctas que favorezcan a todos los que forman parte de la empresa, ya sea trabajando en ella o en calidad de cliente.
Referencia:
Hacia el equilibrio laboral-personal-familiar
Conciliar la vida laboral con la vida personal y familiar ha adquirido una importancia capital en las sociedades del siglo XXI. Empresas y empleados están conscientes de la conveniencia y necesidad de que exista un equilibrio entre lo laboral, lo familiar y lo personal, sea en el trabajo presencial o a distancia.
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martes, 13 de julio de 2021
La “tormenta” perfecta en las empresas
La tormenta de ideas o brainstorming es una técnica a la cual recurren las empresas para hallar la inspiración innovadora de su personal, así como la resolución a problemas y situaciones determinadas. Sin embargo, hay un aspecto que distingue a este proceso: el intercambio de ideas debe ser sin filtros y basado en la creatividad y espontaneidad. De lo contrario, no surte el efecto deseado.
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lunes, 12 de julio de 2021
Bienestar y salud para los empleados: 3.0 es la clave
Por David Somoza Mosquera
La tecnología digital está transformando muchos aspectos de la vida diaria en las empresas y el área de la salud y seguridad laborales no escapa a esta realidad. De hecho, el ámbito empresarial atraviesa por nuevas formas de trabajo y es aquí donde se abre paso el concepto de “Salud 3.0” como una fuente de apoyo en el diseño del entorno del trabajo y su sostenibilidad.
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viernes, 9 de julio de 2021
Los diseñadores “marcan” las marcas
Las características distintivas del diseñador son la creatividad, la cualidad de conectar con el mundo y hacer lucir o realzar la tecnología que apoya el proceso de crear y mantener una marca. De esta forma estos profesionales conectan a la empresa con el consumidor de manera amena y adecuada, llegando al corazón de la compañía, marca o consumidor.
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jueves, 8 de julio de 2021
La innovación no tiene edad
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miércoles, 7 de julio de 2021
Capacitación del recurso humano: una potente herramienta
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Por David Somoza Mosquera.
Un equipo de trabajo capacitado es una de las mejores herramientas que puede tener una empresa para mantener sus procesos óptimos y su rentabilidad. Esto no solo permite a los empleados garantizar un rendimiento en función de conseguir buen desempeño en sus labores y calidad en su trabajo, sino que también sirve para que las compañías eleven sus estándares.
martes, 6 de julio de 2021
Las empresas también se enferman
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Las enfermedades no son solo comunes para los humanos o los animales. Las plantas también se enferman; los edificios lo hacen y las empresas también. Lo importante es qué se hace para recuperar la salud, sin importar en el ámbito que sea. Para saber si una compañía está sana tiene que analizarse desde el desempeño de sus trabajadores, hasta la línea de producción y las ventas. Obviamente, la parte económica es uno de los pilares para determinar no solo la enfermedad, sino cómo poderla curar. Exceso de conflictos y falta de comunicación son algunos de los signos más inequívocos de que una empresa está enferma. Si a estos se unen las bajas ventas, desinterés por ir a la raíz del problema y la búsqueda de una solución efectiva, entonces la compañía puede convertirse en un paciente crítico. Y la suerte de los pacientes críticos depende de las habilidades y conocimientos de los médicos que los atienden. Es ahí donde los líderes deben tomar las riendas y tratar de sacarla de una terapia intensiva inminente y superar ese complicado estado. En la búsqueda de soluciones, algunos expertos en la materia han realizado una suerte de comparación de la situación empresarial con enfermedades reales. Por ejemplo, la obesidad la comparan con el exceso de bonanza en un tiempo, la cual permitió que la misma no solo ganara en el mercado, sino que también “engordara” por calorías vacías; las cuales ciertamente comienzan a pesar luego. Cuando es necesario deshacerse de esos kilos de más que ponen en peligro el buen funcionamiento metabólico. Kilos que pueden interpretarse como esos gastos innecesarios que, en época de bonanza, se incurren sin que se evalúen las posibles consecuencias a la salud que pueden dejar. La depresión es otra de las enfermedades que constantemente se toman como referencia para saber el estado de salud empresarial. Trabajadores desmotivados, tristes, conflictivos son el vivo ejemplo de lo que puede ser esta enfermedad trasladada al mundo de los negocios. Al igual que ocurre en la vida cotidiana, unos empleados que no están a gusto en su lugar trabajo, quienes no sienten la necesidad de levantarse a diario para entregarse a sus labores, tarde o temprano terminarán dejándola o sucumbiendo a la enfermedad. Así que hay que prestarle mucha atención a los síntomas para evitar que la empresa se enferme, pero si ya está enferma hay que procurar curarla de la manera más expedita y eficiente. De eso también depende el éxito de un negocio.
Referencias: https:// https://www.maynorhernandez. |
¿Transformación digital para ya?
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Si alguna lección está dejando la pandemia del covid-19 es la importancia de acelerar la transformación digital en las empresas. De hecho, proyectos, estrategias, marketing, comercio, producción y todo aquello que podía digitalizarse se ha estado haciendo durante este complicado tiempo.
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lunes, 5 de julio de 2021
¿Cultura laboral tóxica? Hay que erradicarla de raíz
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David Somoza Mosquera.
Las compañías necesitan que su gente esté motivada y valorada, pues eso se refleja en mayor productividad y mejores resultados económicos. Y ese bienestar general es producto, en gran medida, de un ambiente laboral equilibrado y armonioso, donde cada quien cumple sus obligaciones dentro de un clima de respeto.
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miércoles, 30 de junio de 2021
El liderazgo transformacional cambia profundamente a la empresa
Desde 1978 el liderazgo transformacional es considerado como el verdadero liderazgo, debido a que su aplicación ha demostrado ser una garantía para lograr la eficacia y el buen funcionamiento de todas las áreas de las empresas y los equipos de trabajo.
Lee la nota completa en https://bit.ly/33UId4C
Lean Startup: un método que minimiza el fracaso
La mayor seguridad de que los clientes aceptarán un producto o proyecto es muy importante para el éxito de las empresas y su buena actuación en el mercado.
En el pasado, los proyectos empresariales presentaban un margen preocupante de no llegar a buen puerto. La razón era que se concebían en una oficina donde se hacía el plan de negocios, se solicitaban los recursos económicos y, finalmente, se lanzaba el producto al mercado sin haber calculado siquiera la posibilidad de fracasar.
Como una respuesta surge la metodología Lean Startup, mediante la cual se rediseña el proceso antes descrito para convertirlo en uno mucho más eficiente y con menor riesgo para cualquier proyecto innovador.
Diseñado tanto para el desarrollo de negocios y de productos, el método Lean Startup se diferencia de otros por su enfoque de acortar los ciclos de desarrollo del proyecto o producto y su aplicación.
Para ello, se combina la experimentación, el desarrollo de productos y servicios iterativos y el aprendizaje validado. Los servicios y productos que se incluyan en el Lean Startup se sustentan en la construcción iterativa y en la satisfacción de los clientes y reducir así los riesgos del mercado.
De esta manera, bajan bastante el financiamiento inicial y los considerables gastos del lanzamiento de un producto. La importancia de la filosofía Lean Startup está en que es un proceso capaz de aprenderse, aplicarse y replicarse, lo cual permite escalar el negocio.
El Lean Startup se auxilia con técnicas y métodos que permiten su aplicación para cumplir los objetivos propuestos. En ese sentido, con la metodología de desarrollo del cliente se comprueba la aceptación del producto o servicio dentro del público objetivo de forma directa, escuchando las opiniones generadas y sobre esta base ir construyendo el producto final.
Las etapas aplicadas en Lean Startup son la hipótesis, la validación, la medición y la iteración de esa hipótesis. Otra fase es la generación de conocimiento que en esta metodología abarca toda la información obtenida para conformar un aprendizaje validado.
Esto incluye todos los datos sobre el conocimiento del mercado y la competencia, la figura del early adopter, el producto y los factores económicos como el precio y la distribución.
Referencias:
Internet of behavior: ¿Una herramienta de doble filo?
martes, 29 de junio de 2021
Tiempo para jugar, tiempo para reír
David Somoza Mosquera
El propósito de este artículo no es banalizar lo que ha ocurrido durante más de un año: la pandemia es cosa seria y sus efectos han sido severos. Sin embargo, también es buen momento para recordar, sobre todo a las empresas, las palabras del actor y comediante inglés John Cleese, conocido por haber sido miembro del célebre grupo Monty Python: «Si quieres trabajadores creativos, dales tiempo suficiente para jugar».
lunes, 28 de junio de 2021
Estrés laboral: combatirlo a tiempo
David Somoza Mosquera
Mucho se ha insistido en que el estrés es uno de los grandes males de la sociedad moderna y en estos meses de pandemia no solo se confirmó, sino que se reafirmó. De hecho, psicólogos señalan que mal manejado ocasiona daños a la salud y a la estabilidad emocional de las personas.
jueves, 24 de junio de 2021
Empresas 4.0: el futuro llegó
El objetivo de la empresa 4.0 es optimizar los procesos para entregar una experiencia satisfactoria al cliente, el cual con los avances tecnológicos se ha vuelto más exigente y selectivo. Además, genera procesos más eficientes en las compañías y contribuye a agilizar la toma de decisiones, pues gracias a la descentralización se mejora la capacidad de identificar y prevenir errores.
miércoles, 23 de junio de 2021
Prevenir el “riesgo psicosocial” en el trabajo: ISO habló
David Somoza Mosquera
Las directrices de la Organización Internacional de Estandarización, mejor conocida por sus siglas en inglés ISO, representan palabras mayores para las empresas. ¿La razón? Pues que las normas que emanan de esta institución con altísima reputación mundial son sinónimo de seriedad en el mundo empresarial.
martes, 22 de junio de 2021
Resiliencia: sí o sí
Preparada, adaptable, colaborativa, confiable y responsable. Esos son los cinco rasgos que debe poseer una empresa para ser más resistente a las disrupciones que se puedan presentar, asegura la firma Deloitte en su artículo 5 Traits of Resilient Organizations, publicado en Harvard Business Review. Solo que para que esto funcione todos esos atributos deben estar engranados, pues es lo que les permitirá a las compañías aumentar su resiliencia y fortalecer su desempeño en contextos adversos.
lunes, 21 de junio de 2021
Condiciones de la vivienda: otra arista del teletrabajo
El debate sigue en el tapete sobre la adopción total o parcial del teletrabajo por parte de las empresas cuando se instaure la nueva normalidad a medida que se vaya superando la pandemia por el COVID- 19.
En esta ocasión, un elemento que no solían tomar en cuenta las compañías ha surgido como una limitante del trabajo realizado desde casa. Se trata de las condiciones que presenta la vivienda del empleado para instalar un home office adecuado y funcional.
Este tema lo ha abordado un estudio de la Universidad Técnica de Darmstadt de Alemania, el cual apunta que la introducción generalizada del trabajo en casa puede dividir a la sociedad.
El teletrabajo se presentó como una solución de emergencia para resolver el problema productivo de muchas empresas que debieron adoptar las medidas de mandar preventivamente al personal a casa para evitar el contagio por coronavirus.
Frente a ello muchos empleados debieron instalar sus oficinas caseras en la cocina, el dormitorio o la sala porque el apartamento donde viven es pequeño y además lo comparten con la familia.
Además, el problema del espacio habitacional reducido tiene otros efectos: puede causar un estrés adicional y hasta depresión por el aislamiento a los trabajadores que viven solos.
A esto se suma la falta de interacción con los compañeros de trabajo, especialmente con los más veteranos que pueden transmitir conocimientos sobre experiencias laborales.
En este sentido, el estudio de la universidad alemana advierte que se perfilan dos mundos con el teletrabajo. El primero abarca a quienes prefieren trabajar en casa porque su vivienda llena los requisitos para hacerlo en condiciones funcionales y agradables.
En el segundo grupo están los que viven en condiciones menos adecuadas y sufren las limitaciones de la oficina doméstica por la falta de espacio en sus viviendas, lo cual deteriora su productividad.
Hasta ahora, los análisis sobre el impacto del teletrabajo -incluyendo la guía de esta metodología de la Organización Internacional del Trabajo- durante y después de la pandemia se habían centrado en la jornada, las condiciones ergonómicas, la dotación de los instrumentos digitales, los servicios de apoyo y las implicaciones legales y psicológicas.
Ahora toca poner el foco en las condiciones de la vivienda desde donde se laborar. Así que las empresas tienen una arista adicional que considerar respecto a la implantación del teletrabajo.
Referencias:
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