martes, 31 de marzo de 2020

Previsibilidad ayuda a enfrentar imponderables como el COVID-19


David Somoza Mosquera 

Cuando se habla de un imponderable se refiere a aquella situación o hecho inesperado, no previsto y difícil de controlar al momento de presentarse. Puede ocurrir en cualquier ámbito de la vida diaria de los individuos, sociedades, países, instituciones y empresas. Y es lo que el mundo está viviendo en este momento con la pandemia del COVID-19.

Los emprendimientos dependen de una adecuada estrategia empresarial



Uno de los puntos principales que se deben tener en cuenta a la hora de emprender es la estrategia empresarial. De ella dependerá que la iniciativa se convierta en una realidad solvente y rentable y que permita optimizar los recursos que se destinen para ella.Su adecuada adopción permitirá garantizar que la naciente compañía se consolide en el tiempo y se convierta, a largo plazo, en líder en su ramo. Esto es crearle valor a la idea. Aunque hay muchos caminos, los especialistas recomiendan dos opciones para el logro de los objetivos:1.     La estrategia corporativa, la cual tiene que ver con el estudio de mercado en el cual se pretende competir. A la hora de iniciar un negocio hay que tener muy claro en qué se van a enfocar el trabajo que se va a realizar. Es conveniente un análisis del entorno, el cual incluye desde el estudio del área geográfica donde funcionará la empresa, hasta cómo trabajan y se manejan sus competidores. Solo así se sabrá si es conveniente hacer la iniciativa en solitario o buscar uno o más socios. Las fusiones con otras compañías también pueden ser una opción, así como diversificar el campo de acción.2.     La estrategia de negocio tiene como objetivo buscar cómo competir en el mercado en el que se va a incursionar. Esto es lo que va a permitir a que los productos de esa compañía puedan competir, desde el principio, con los que ya están establecidos. Pero para hacerlo, hay que saber cuál es el elemento diferenciador que le pondrá un extra para que el consumidor se anime a conocerlo y, con el paso del tiempo, lo convierta en el líder del segmento.Una buena estrategia empresarial debe ser tomada en conjunto una vez que los líderes del proyecto hayan definido cuáles serán los objetivos y metas tanto a corto como a largo plazo. Si bien los resultados de las decisiones acertadas pueden verse inmediatamente, hay que considerar que las estrategias deben ser concebidas a perdurar en el tiempo. Eso es lo que va a hacer no solo a la planificación, sino a la compañía en sí un proyecto rentable en el que muchos querrán participar.
En Alimentación Balanceada Alibal, empresa presidida por David Somoza Mosquera, de manera continua se realizan evaluaciones sobre las estrategias que se implementan para que tanto los productos como la organización estén siempre a la vanguardia del mercado en el que se desenvuelven.

lunes, 30 de marzo de 2020

El marketing se reinventa por el coronavirus


DAVID SOMOZA MOSQUERA
Desde finales del año el coronavirus, que tuvo como epicentro la ciudad china de Wuhan, se ha convertido en un tema obligatorio en las conversaciones. Más de 187 países afectados por el COVID-19, con más de medio millón de contagiados en el mundo y 23.000 muertos hasta el viernes 26 de marzo, han disparado las alarmas en las empresas para poder seguir funcionando a pesar de lo que la pandemia permite.

viernes, 27 de marzo de 2020

El coronavirus sigue poniendo a prueba a las empresas



DAVID SOMOZA MOSQUERA

El covid-19 continúa poniendo a prueba a las empresas. Si bien salvaguardar la salud y el bienestar de los empleados es un compromiso diario, debido al contagio del coronavirus el desafío es mayor. Implica redoblar las medidas de seguridad y protección para que los trabajadores se sientan seguros y acompañados en cada paso del proceso productivo.

Lea más en: https://talcualdigital.com/el-coronavirus-sigue-poniendo-a-prueba-a-las-empresas-por-david-somoza-mosquera/

jueves, 26 de marzo de 2020

Estadísticas: un aliado para la buena gestión empresarial


El mundo de las empresas cuenta con una herramienta excelente para manejar eficientemente los negocios. Este instrumento se ha convertido en un mecanismo eficaz y conveniente a la hora de planificar y tomar decisiones empresariales.    
La estadística es una ciencia que reúne la información cuantitativa para organizarla, presentarla en una disciplina que analiza e interpreta los datos numéricos con la finalidad de realizar una toma de decisiones tanto en el sector público como en el privado.   
En este último la estadística es muy útil para identificar a las organizaciones integradas por elementos humanos, técnicos y materiales dentro del objetivo de conseguir beneficios económicos y comerciales a la vez de satisfacer las necesidades de los clientes.  
La estadística en la empresa evalúa su éxito en los negocios, pues ayuda en los campos del análisis de datos, control estadístico de la calidad y la productividad, y la realización de estudios de satisfacción del cliente.
Asimismo, son importantes porque ayudan a lograr una adecuada planificación y control en la gestión de las empresas mediante estudios de pronósticos, presupuestos, proyecciones, escenarios y tendencias del mercado.
Los estudios estadísticos constante dentro de la empresa motivan a la alta gerencia a definir objetivos básicos de la organización y con base en ellos precisar una estructura adecuada determinando la responsabilidad, competencia y autoridad de cada parte integrante de la compañía. También facilita el aumento de la participación de los distintos niveles de la compañía y la motivación para establecer y mantener un archivo de los datos históricos. 
Los estudios estadísticos facilitan la administración y uso óptimo de los insumos y los recursos económicos con la participación e integración de las distintas áreas de la empresa. Además, obligan a la práctica del auto análisis de forma periódica en la organización y facilitan el control administrativo.  
Las estadísticas siempre han sido una parte esencial de los negocios para tomar decisiones, medidas y políticas comerciales y gerencia les correctas. Es importante que las empresas realicen el seguimiento serio, contante y periódico de sus datos estadísticos para corregir factores que pueden ocasionar un mal desempeño del negocio.   
Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, comercializa sus productos con la utilización de las herramientas y mecanismos que garantizan mejores procesos productivos .
Referencia: 

martes, 24 de marzo de 2020

Cuando las empresas interactúan con la comunidad


DAVID SOMOZA MOSQUERA

Antiguamente las empresas con sus instalaciones fabriles y administrativas eran vistas por las comunidades desde afuera y como extraños vecinos, pero esa percepción ha cambiado. Tanto las compañías como la gente que vive en los alrededores interactúan de manera coordinada y consensuada en beneficio de ambas partes.

Lea más en: https://medium.com/@adored_gainsboro_cat_916/cuando-las-empresas-interact%C3%BAan-con-la-comunidad-a24250d14473

Empresas saludables, empresas más productivas



En Alimentación Balanceada Alibal hemos procurado la práctica de ejercicio y la prevención del estrés, entre otros aspectos. Atendemos a nuestros empleados constantemente con jornadas especiales de salud. Año tras año organizamos la “Semana de Salud Ocupacional y Seguridad en el Trabajo”, en la que se realiza una serie de actividades enfocadas en cuidar la salud física y mental de los empleados, lo que favorece la creación de empresas saludables.

lunes, 23 de marzo de 2020

Empresas en tiempos de coronavirus


DAVID SOMOZA MOSQUERA

La crisis provocada por la propagación del coronavirus por el mundo ha obligado a todos los integrantes de la sociedad, incluidas las empresas, a arrimar el hombro para hacer frente a esta pandemia. Desde cada trinchera se está poniendo un grano de arena, y hasta un bulto completo, para aliviar los efectos del covid-19.

viernes, 20 de marzo de 2020

Planificación y gestión para enfrentar el coronavirus



DAVID SOMOZA MOSQUERA
Ninguna empresa está exenta de pasar por momentos difíciles, algunos de los cuales pueden ser por emergencias o contingencias inesperadas, como la que se está viviendo en este momento con la propagación por el mundo del coronavirus covid-19. Lo importante en este caso es saber cómo actuar en situaciones de este tipo.

miércoles, 18 de marzo de 2020

Trabajo en equipo: sinónimo de metas bien alcanzadas



David Somoza Mosquera
El trabajo en equipo es, sin duda, uno de los elementos más importantes para el buen desempeño y éxito de las empresas. ¿Por qué? Porque contribuye a aumentar la productividad. Las personas que conforman las organizaciones son el pilar de su funcionamiento y si están comprometidas y trabajan articuladamente en el logro de los objetivos comunes trazados, los resultados son palpables y positivos.

martes, 17 de marzo de 2020

¿Cómo una empresa puede ser rentable?


La rentabilidad de una empresa es el marcador esencial a la hora de pensar en nuevas inversiones. Bien sea que estas se realicen dentro del ámbito de competencia de la organización o se piense en expandir el negocio hacia otros campos.
Una gestión positiva incentivará hacer nuevas inversiones. Esto, además, da luces sobre el manejo que se está haciendo y marca el camino que pueda seguirse en caso de emprender, por ejemplo, un nuevo negocio.
Los expertos dictaminan que una empresa es rentable cuando sus ingresos son mayores, por un margen suficiente, que los egresos. Son precisamente ese capital el que permitirá pensar en hacer nuevas inversiones.
Pero, ¿cómo se consigue una empresa rentable?
-El control de gastos es en lo primero que debe enfocarse el manejo administrativo de una empresa. Hacer un uso eficiente de los recursos, así como contar con un presupuesto dinámico, supervisado y ejecutado según lo estipulado, conseguirá que el margen de ganancia se mantenga o crezca.
-Evaluar la cartera de productos. Determinar cuáles de los bienes o servicios que se producen son los más rentable. Para ello, hay que tener siempre un inventario suficiente de aquellos productos que más se vendan, para que los clientes puedan tener disponibilidad si la demanda así lo requiere.
-Mantener una comunicación fluida con los clientes. De nada sirve tener una amplia cartera si obtener el pago de los productos se convierte en un calvario. Por eso, es conveniente hacer un análisis periódico de quienes le compran los productos a las empresas para saber cuáles son los más adecuados. Asimismo, pueden captarse nuevos en caso de que alguno sea eliminado.
-Reducir los tiempos de cobro y tratar de alargar lo más posible los pagos también permite que se monetice mejor la rentabilidad de una empresa.
-En caso de duda siempre es bueno recurrir a la tecnología. En el mercado hay programas que permiten llevar estos procesos administrativos de manera más eficaz y con garantía de éxito.
-Si se decide incrementar el precio de algún producto no solo hay que hacerlo porque sea la “estrella” de la empresa, sino porque en esa alza va implícito el compromiso de que mantiene su calidad, alcance y satisfacción, por sobre sus competidores.
En Alimentación Balanceada Alibal, empresa presidida por David Somoza Mosquera, durante 52 años se ha mantenido su rentabilidad, logrando integrar otros negocios relacionados que la convierten líder en el mercado.

Referencias

lunes, 16 de marzo de 2020

Cultura organizacional y clima laboral cruciales en una empresa



¿Qué puedes hacer para construir una cultural organizacional y un clima laboral en tu empres? Por ejemplo, Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, organiza año tras año la “Semana de Salud Ocupacional y Seguridad en el Trabajo”, en la que se realiza una serie de actividades enfocada a cuidar la salud física y mental de los trabajadores, y a promover un clima laboral armónico.

Imagen corporativa: la tarjeta de presentación de las empresas



Por David Somoza Mosquera
Son varios los factores que definen si una empresa es exitosa, como la calidad del producto o servicio, la atención al cliente y el recurso humano. Sin embargo, hay otro aspecto al cual hay que prestarle especial atención: en los mercados, donde la competencia suele ser feroz, resulta clave la percepción externa de la organización para atraer a sus potenciales clientes.

viernes, 13 de marzo de 2020

Comunicación externa: conecta a la empresa con su entorno


DAVID SOMOZA MOSQUERA

La empresa siempre debe mostrar su mejor cara. La imagen que proyecta es el reflejo de cómo es, de su personalidad y de toda una serie de valores y emociones con los que el cliente se puede identificar. De lo que transmita dependerá las percepciones que sus distintos públicos tengan de ella y las decisiones que al final tomen y que pueden o no beneficiar al negocio.

Lea más en: https://talcualdigital.com/comunicacion-externa-conecta-a-la-empresa-con-su-entorno-por-david-somoza-mosquera/

jueves, 12 de marzo de 2020

La originalidad es la clave para posicionarse en los mercados




En Alimentación Balanceada Alibal, empresa presidida por David Somoza Mosquera, constantemente se trabaja en el mejoramiento de productos, para convertir a los mismos en líderes en el mercado. En este video te damos algunos consejos para aplicar una estrategia de mercado efectiva.

miércoles, 11 de marzo de 2020

La priorización, fundamental para el éxito de los proyectos empresariales


Establecer las prioridades a nivel estratégico y operativo es clave para el éxito de un proyecto que emprenda la empresa. ¿Por qué? Porque toda organización necesita una jerarquía de propósitos en la utilización eficiente del tiempo y los presupuestos. En este sentido, es prioritario establecer qué elemento va primero, especialmente en los proyectos más importantes, y asegurar los recursos que se requieran para su ejecución.

Lea más en: https://medium.com/@alibalalimentacion/la-priorizaci%C3%B3n-fundamental-para-el-%C3%A9xito-de-los-proyectos-empresariales-d7faa8f3b37c 

Integración vertical: una estructura útil para las empresas

El modo como las empresas establecen sus estrategias de negocio es variado y se adapta a las necesidades, condiciones y características de cada una; y en el mundo empresarial la integración vertical es una de ellas.
Esta estrategia se da cuando una empresa expande su negocio hacia actividades mayoristas, de fabricación y distribución, lo cual permite mejorar los precios y los servicios para los consumidores.
En este caso, aquí la compañía asume generalmente las actividades de la cadena de valor de sus proveedores o de sus clientes en lo que también se denomina integración vertical hacia atrás o arriba y hacia delante o abajo, respectivamente.
El objetivo es asegurarse la continuidad del suministro y la calidad de los productos comprados para coordinar más efectiva y eficientemente las funciones de distribución o para desarrollar una tendencia más competitiva con barreras de entrada.
Con la integración vertical la empresa decide establecer operaciones, actividades y transacciones internas -en lugar de operaciones y relaciones externas- para conseguir sus objetivos.
Esta dirección de desarrollo se presenta cuando la empresa decide introducirse en nuevos negocios relacionados con la cadena de valor completa de su producto o servicio principal, lo que la convierte en su propio proveedor y distribuidor o minorista dentro del canal de distribución. La entrada en nuevos negocios es una forma de diversificación.
Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, sigue la estrategia de la integración vertical con todos los eslabones de la cadena productiva ordenados de manera sistemática y logrando crecer continuamente de manera en manera y fondo. 
Las organizaciones, mediante la integración vertical, buscan la reducción de los costos gracias al mejor aprovechamiento de los recursos, así como la eliminación de costos derivados de tratar con el proveedor y de los costos del aprovisionamiento y la distribución.
Asimismo, permite reducir la incertidumbre con la que opera la empresa en cuanto a la oferta y la demanda, mejor orientación de las inversiones hacia las actividades con mayor rentabilidad y la consecución de economías de escala y de alcance por la coordinación de las funciones de distribución.
En resumen, el objetivo de las estrategias de integración vertical es alcanzar un mayor grado de eficiencia y un mayor control sobre un área o sector.
Referencias:

lunes, 9 de marzo de 2020

El lado positivo de la competitividad


DAVID SOMOZA MOSQUERA

Hay personas que se quejan o critican la competitividad. Desaprueban ese afán por ser mejor que los demás, ese deseo de superación y tener o lograr lo más valioso. Sin embargo, depende de cómo la entendamos. En su justa medida, la competitividad es positiva.

Lea más en: https://www.elnacional.com/opinion/el-lado-positivo-de-la-competitividad/

viernes, 6 de marzo de 2020

Relaciones laborales: un pilar que conduce al éxito empresarial


David Somoza Mosquera
Las relaciones laborales dentro de una empresa son clave para alcanzar sus metas de desarrollo y crecimiento. En otras palabras, es uno de los pilares que conducen al éxito, y esto se debe fundamentalmente al vínculo que se crea entre la compañía y sus empleados.

Valores, cruciales para una empresa


Una empresa es responsable de mantener los valores, promoverlos y divulgarlos. De esta manera, los empleados tendrán una mejor oportunidad de conocer sus significados y ponerlos en práctica en su actividad laboral. De esa forma, gozará de una serie de ventajas y beneficios que redundarán en su productividad y posicionamiento en el mercado.

jueves, 5 de marzo de 2020

Capacitación profesional: inversión segura


Cada vez más la capacitación profesional y técnica del personal y los diferentes cuadros gerenciales y directivos que conforman las empresas se ha convertido en una estrategia para seguir adelante y mantener eficientemente las actividades y desenvolvimiento de las organizaciones.
La capacitación se refiere a la disposición y aptitud de las personas hacia la consecución de un objetivo determinado. Además, es un proceso educativo a corto plazo que utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado mediante el cual el personal de una empresa obtendrá los conocimientos y destrezas técnicas requeridas para aumentar la eficacia en la obtención de las metas trazadas por la organización.   
Según expertos, la capacitación representa una inversión a largo plazo bastante rentable por lo que las empresas deben mantener programas continuos y renovados en esta materia, a fin de contar con equipos de empleados bien preparados y diestros en todos los aspectos relacionados con el negocio. Esto a la final representará un mayor valor para la organización.
Por ejemplo, Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, mantiene programas de formación y capacitación de su personal a través de talleres y otras iniciativas en el proceso de aprendizaje laboral.
La formación profesional es una gestión que nunca termina dentro de las empresas. La obtención de nuevos conocimientos, técnicas y la preparación para el día a día en el trabajo permite al empleado un mayor nivel de confianza y una visión positiva de su rol en las actividades que realiza.
Ello se traduce en el incremento de la satisfacción personal y cero temor a la competencia pues el empleado tendrá de forma anticipada los conocimientos y experticias requeridos ante las situaciones que se presenten.
difíciles y de colaborar con sus compañeros a través de una buena comunicación. La capacitación también contribuye a poder llevar a cabo nuevos trabajos, solucionar los problemas que antes no se podían resolver. Además, el aprendizaje siempre ayuda a que el clima laboral sea distendido y agradable, ya que los empleados perciben un período de formación como una actividad sin estrés.
A la hora de comparar una empresa capacitada con otra no preparada se observan de inmediato los beneficios de una política de fomento de capacitación profesional. Una compañía que vive al día con una plantilla cerrada, cuyos profesionales ingresaron con unos conocimientos que no han avanzado en el tiempo, le será muy difícil superar con éxito los nuevos retos y situaciones que se le presenten.
Por el contrario, una empresa con personal capacitado constantemente no temerá enfrentar distintos retos porque que tendrá disponible el personal idóneo para acometer esa tarea debido a que previamente realizó la inversión en tiempo y dinero en las áreas de capacitación y formación.

martes, 3 de marzo de 2020

Comunicación organizacional y su impacto en las empresas


DAVID SOMOZA MOSQUERA

En la era de las comunicaciones muchas veces sorprende que el intercambio de ideas e información entre las personas no siempre alcanza el objetivo de que el mensaje llegue de la forma adecuada. Este problema también se presenta en las empresas y superarlo no es una tarea difícil ni complicada. Implica aplicar una herramienta bastante útil: la comunicación organizacional.

Seguridad industrial: pilar estratégico de las empresas


Un ambiente de trabajo seguro, sin posibilidades de accidentes ni siniestros es esencial para el funcionamiento de una empresa. La seguridad industrial es para la organización una estrategia a tomar en cuenta en el ámbito del desarrollo laboral y su aplicación dentro de la normativa legal existente se hace imprescindible para mejorar las condiciones de trabajo.
Una buena política de seguridad e higiene industrial está basada en la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, tomando en consideración los riesgos a los cuales se expone un trabajador en su medio ambiente de trabajo.
Metodológicamente la seguridad industrial implica adoptar acciones, políticas y actividades tendentes a hacer más seguro el medio laboral pasando por identificar los procesos que conllevan peligro en cada tarea a realizar por el trabajador y evaluar los riesgos que pueden ocasionar los procesos peligrosos, lo cual permite cuantificar la posibilidad o exposición a daños.
Al pasar de los años, han surgido muchas necesidades en el tema de seguridad industrial, pues las empresas han tenido que adecuarse poco a poco a diferentes requerimientos. La aplicación de controles internos relativos a la ingeniería, administrativos y de protección personal permite minimizar el impacto de la salud de los trabajadores. Las empresas deben estar muy pendientes de la parte del seguimiento a la ejecución de las políticas, planes, programas.
Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, programa actividades de salud y seguridad industrial para sus trabajadores en iniciativas con la participación activa del personal de la empresa.
De acuerdo con los entendidos en la materia, la seguridad industrial es un pilar estratégico del accionar de las empresas. Se deben atender aspectos relacionados con el ambiente laboral como la seguridad en el trabajo del personal, su integridad física, su salud y los materiales y herramientas utilizados en el desempeño de sus funciones.

La recomendación a las empresas es delegar y para ello deben contar con especialistas para que acometan el tema de la seguridad industrial, pues además del manejo de los aspectos relacionados con esa área esos profesionales suelen estar más enfocados en las labores de gestión y dirección.
El capital humano es el motor de las empresas y como protagonista debe contar con una seguridad industrial adecuada independientemente de cuál sea su labor.
 Referencia:

lunes, 2 de marzo de 2020