viernes, 29 de mayo de 2020

El futuro en manos de la estrategia empresarial


David Somoza Mosquera

En el jazz la improvisación –esa que se conoce como el arte de crear y ejecutar música que previamente no ha sido escrita y que surge de manera espontánea– es celebrada, aplaudida, pero en los negocios es una práctica que se procura evitar a toda costa.

jueves, 28 de mayo de 2020

Cómo vencer el “encierro” : consejos para las empresas


Una empresa puede atravesar por tiempos difíciles más de una vez en su historia, sin necesidad de que una pandemia sea la causa. Por eso, nunca están de más algunas sugerencias que ayuden a mantener su productividad, presencia y reconocimiento en el mercado en el cual se desempeña. Para ello, debe tomar en consideración agentes externos e internos y fusionarlos eficazmente para conquistar los objetivos planteados.

miércoles, 27 de mayo de 2020

Empleados comprometidos: uno de los pilares de Alibal



Hace 30 años, David Somoza Mosquera, con una herencia de medio siglo en la industria agropecuaria, decidió ampliar el negocio y con ello dio da un paso adelante para crear, el 22 de mayo de 1990Alimentación Balanceada Alibal C.A. Tres décadas después condensa en su historia un cúmulo experiencias de trabajo, compromiso, perseverancia y pasión por lo que se hace.

lunes, 25 de mayo de 2020

Un cambio en el modelo laboral: empresas adoptan el teletrabajo


David Somoza Mosquera

Cambio: situación que constantemente enfrentan las empresas por factores internos o externos. La llegada del coronavirus ha significado un profundo cambio para el mundo, la sociedad y la gente, que ha debido someterse a una prolongada cuarentena para evitar la propagación de esta temible enfermedad.

Lea más en: https://vivirenelpoblado.com/un-cambio-en-el-modelo-laboral-empresas-adoptan-el-teletrabajo/

Responsabilidad social empresarial y la gestión del agua


Las empresas hacen suya la preocupación mundial sobre el cuidado y conservación de las reservas de agua, cuya disponibilidad y calidad está seriamente afectada por actividades humanas como la deforestacion y la minería, entre otras.
Las compañías han incorporado a su cultura y planificación y dentro del área de responsabilidad social el uso racional del agua, recurso estratégico para muchas ya que forma parte de su materia prima e insumos en sus procesos de manufactura y de sus productos finales.
La conservación y cuidado del agua es punto esencial en las empresas por lo que aplican medidas internas -para ahorrar el líquido y su buen uso- y externas consistentes en el fomento en las comunidades sobre la necesidad de su conservación.
El Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, siglas en ingles) ha señalado que las empresas tienen un rol de primera orden en la toma de decisiones sobre la gestión del agua, un paso de conservación del medio ambiente que no se puede pasar por alto.
Purolomo, así como sus empresas, entre ellas la casa matriz Alimentación Balanceada Alibal, mantiene su compromiso con la sociedad y el medio ambiente mediante actividades que involucran a los trabajadores en áreas ecológicas en pro de adoptar medidas como la conservación y cuidado del agua.
En marzo del año pasado, a propósito del Día Mundial del Agua, organizó varias actividades y el evento central fue el Concurso Haz que Fuguen tus Ideas y no el Agua, una convocatoria abierta dirigida a todo el personal de la planta PBA, invitándolos a que presentaran distintas iniciativas para ahorrar el vital líquido dentro de la empresa, así como también proponer acciones de sensibilización en las comunidades adyacentes.
De esta manera, Purolomo alinea sus estrategias de negocio y actuación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, convirtiéndose en motores clave para la consecución de las metas propuestas y contribuyendo a generar mejores condiciones e impacto social y medioambiental positivo.
De manera que toda empresa, sin importar su tamaño, tiene la responsabilidad social de conservar el agua, un recurso del cual dependen todos los habitantes del planeta.
La meta de una  administración eficiente del agua requiere necesariamente la participación de todos los miembros de la organización -desde ejecutivos hasta trabajadores- en un proceso constante de concientización de cuidar el agua a través de la educación y la  capacitación del personal en esta materia.

viernes, 22 de mayo de 2020

Redes sociales: para que la empresa se “escuche”


David Somoza Mosquera


Vivir sin Internet es impensable. Se ha convertido en un medio global de comunicación muy importante: utilizamos la red para casi cualquier tarea diaria. Es tal su impacto que es indudable que estamos ante una de las más grandes invenciones del siglo XX. Desde sus inicios abrió las puertas a nuevos adelantos tecnológicos que aún hoy siguen transformando la manera como vivimos y nos relacionamos.

lunes, 18 de mayo de 2020

Liderazgo asertivo: no basta tener el “don natural”


David Somoza Mosquera

El fenómeno de la globalización, si bien no es reciente, sigue planteando constantes desafíos, el impacto de la digitalización de los negocios, la competencia cada vez más férrea en los mercados y los clientes cada día más empoderados y exigentes, son algunos factores que empujan a las empresas hacia circunstancias que a veces pueden resultar complicadas.


Leer más en: https://www.elnacional.com/opinion/liderazgo-asertivo-no-basta-tener-el-don-natural/

Promoción de personal, una política empresarial


Las nuevas prácticas empresariales dan un peso más que específico al recurso humano y su capacitación profesional y técnica, además de la motivación de los empleados para que sean más capaces y coimpulsores de la gestión empresarial.
La promoción interna de personal es una práctica muy acertada que la mayoría de las empresas ha adoptado desde finales del siglo XX, debido a que fomenta en el empleado el esfuerzo individual y en equipo, la creatividad, iniciativa, rendimiento y sentido de pertenencia.
Se trata de un proceso de selección de personal basado en las cualidades del talento humano con que cuenta la empresa. Esta modalidad -también denominada ascenso- es muy beneficiosa tanto para el empleado como para el empleador, pues significa una mejora de empleo.
En el proceso de promoción interna, la compañía -junto con su departamento de Recursos Humanos o de gestión de talento humano- realiza una evaluación previa para conocer el perfil de cada uno de sus empleados.
Una buena política de promoción interna debe incluir "la motivación" al personal bajo la premisa de que el esfuerzo se premia con el reconocimiento. También conlleva para los trabajadores el reto de hacer bien las cosas. pues se trata de una oportunidad para acometer nuevos desafíos de desempeño profesional.
Como siempre, la apuesta al recurso humano se traducirá en el aumento de la productividad debido a la mayor satisfacción del empleado y una mayor confianza de este en la compañía, al sentirse parte de una empresa en continuo crecimiento y comprometido con ella a través de su esfuerzo personal y en equipo.
Asimismo, la promoción interna aumenta las posibilidades de éxito de una relación laboral armónica, productiva y coordinada entre empleadores y trabajadores.
Vale aclarar que esta fórmula no excluye que la empresa busque y contrate talento humano externo.
Purolomo, presidida por David Somoza, y cuya empresa matriz es Alimentación Balanceada Alibal, realiza actividades dentro de su Programa de Desarrollo Organizacional con el objetivo de dar herramientas actualizadas en el área laboral y de relaciones con las personas que integran la empresa.

viernes, 15 de mayo de 2020

Gestión Humana: empleados satisfechos y empresas productivas


David Somoza Mosquera

Ser más productivas, más competitivas no es algo que las empresas logran de la noche a la mañana. Se trata de un proceso en el que interviene un conjunto de factores, entre ellos financieros, técnicos y humanos. Y es sobre este último aspecto al que me quiero referir.

Lea más en: https://talcualdigital.com/gestion-humana-empleados-satisfechos-y-empresas-productivas-por-david-somoza-mosquera/

jueves, 14 de mayo de 2020

Es el momento de las empresas de ser ágiles


El nuevo coronavirus ha desencadenado una crisis sin precedentes en el mundo. Un contexto nada alentador para las empresas. Sin embargo, en tiempos como estos también se puede crecer, ofrecer nuevos productos, poner en práctica nuevas ideas y explorar nichos de mercado que antes no se habían tenido en cuenta. Es importante que las compañías salgan de esta pandemia con su imagen más fortalecida.

miércoles, 13 de mayo de 2020

El desafío mayor llegará cuando cese la pandemia



David Somoza Mosquera (ALN).- “El mundo después del coronavirus será otro”, es una frase que de tanto repetirse ya parece trillada. Pero cómo podría ser el mismo después de esta pandemia si ya ha demostrado que no estaba preparado para enfrentarla: 1,9 millones de infectados y más de 125.000 fallecidos por Covid-19 hasta el 14 de abril no es poca cosa.

Surge la interrogante entonces, ¿estamos nosotros preparados para el desafío que representará enfrentar lo que dejará atrás este coronavirus?

Leer más en: https://alnavio.com/noticia/20813/cmo-elaborar-un-plan-para-que-las-empresas-superen-la-crisis-que-dejar-el-coronavirus.html 

Una alimentación balanceada garantiza la calidad del producto porcino y avícola


La industria de la cría y producción porcina y avícola tiene en la alimentación de los animales un aspecto de suma importancia para alcanzar niveles de excelencia en los productos que ofrece al consumidor final.
La escogencia de la dieta y raciones más adecuadas para los cerdos y pollo está sustentada en la mezcla de los diferentes nutrientes que le darán al animal condiciones para dar buena carne en el caso del engorde y huevos de calidad dentro de los requerimientos del mercado.  

martes, 12 de mayo de 2020

Recuperar la competitividad para mantenerse en los mercados


Como dice el dicho, lo importante no es llegar, sino mantenerse. Por eso, las organizaciones deben constantemente reaccionar lo más rápido posible a los cambios del mercado, adaptándose a la velocidad de estos y teniendo a la mano respuestas rápidas para garantizar su presencia.

Personal especializado: una fortaleza de la empresa


La competitividad en el mundo laboral cobra cada día más relevancia, lo cual lleva a las empresas a querer contar con la mejor gente para que lleve adelante el trabajo.
Es necesario que las organizaciones posean un personal muy especializado y calificado, especialmente en las áreas del quehacer empresarial de estos momentos que son la tecnología informática-digital y los líderes.
En el mundo empresarial de hoy es necesario que los empleados tengan una formación académica o técnica, pero esto no es suficiente pues hay que complementar con los conocimientos y destrezas de las nuevas tecnologías digitales.
Estas últimas han revolucionado la manera de hacer y ver las cosas, concretamente los negocios. Áreas como la publicidad y el mercadeo se basan en los avances tecnológicos para imponer una marca y/u ofrecer y vender productos o servicios.
Por ejemplo, además del trabajo presencial en el sitio de labor, Internet abre las posibilidades de trabajar en casa y en esta coyuntura del COVID-19 quedó demostrado la utilidad de esta manera de trabajar.
Con las redes las empresas tienen una relación franca y directa -a través de una tecnología sencilla- con el consumidor para lograr su atención y lealtad. Sin embargo, la compañía debe estar clara de que la web es un entorno con mucha competencia.
Otro pilar de la especialización del personal es el líder. Aquí la empresa debe hacer énfasis en contratar personas con experiencia de liderazgo o formar los líderes que requiere para sus objetivos.
Un buen líder consigue conformar un buen equipo de empleados -poniéndolos de acuerdo por encima de sus diferencias individuales- que pongan sus capacidades y conocimientos al servicio de una buena estrategia empresarial.
Las prácticas empresariales adecuadas apuntan a fortalecer el área de la formación y capacitación de sus trabajadores. De allí la conveniencia de implantar programas y planes.
Purolomo y su empresa matriz Alimentación Balanceada Alibal prestan especial atención a tener personal especializado. Para ello, realiza iniciativas de formación, capacitación y adiestramiento en el trabajo a quienes forman parte de la empresa.

viernes, 8 de mayo de 2020

No es solo el cliente externo: también está el cliente interno



David Somoza Mosquera

“En casa de herrero cuchillo de palo” es un refrán muy popular no solamente en España, donde se originó, sino también en América Latina, y se refiere a la paradoja de que falten determinadas cosas en lugares donde deberían abundar.

Lea más en: https://talcualdigital.com/no-es-solo-el-cliente-externo-tambien-esta-el-cliente-interno-por-david-somoza-mosquera/

jueves, 7 de mayo de 2020

Cómo hacer crecer un negocio estos son los pasos


Para que un negocio crezca y se mantenga existen muchas factores. Sin embargo, uno de los más importantes son los clientes satisfechos, pues son sinónimo de clientela fiel. Al comprar un producto por primera vez, debe existir armonía de precio y calidad. De esta manera lo seguirá comprando. Esto permitirá que se vaya creando un lugar en el mercado..

Cuidar la cadena de suministros en época de coronavirus


Uno de los riesgos que se corre cuando se producen situaciones de contingencia, como la que se vive actualmente por la pandemia del COVID-19, es la escasez. Que esta se dé no solo en productos que no están considerados como fundamentales, sino principalmente en los llamados de primera necesidad. La cadena de suministro es, por lo tanto, de lo más importante a tener en cuenta en estos momentos.

Lea más en: https://medium.com/@alibalalimentacion/cuidar-la-cadena-de-suministros-en-%C3%A9poca-de-coronavirus-29448a4c5330

lunes, 4 de mayo de 2020

Buenas prácticas apuntalan el éxito de las empresas


Para el buen funcionamiento de una empresa no existen fórmulas mágicas, sino prácticas establecidas que han probado ser efectivas y que cada una adopta de acuerdo con sus características, condiciones y realidades. Se trata de hacer mejor las cosas y las prácticas empresariales son las herramientas.
Todo empresario quiere que su negocio permanezca en el tiempo, pero esto depende de aplicar buenas y acertadas prácticas empresariales. Las mismas abarcan la administración y operación de la compañía, pero sobre todo del buen manejo del talento humano.
Aquí, la empresa debe adoptar iniciativas como la conciliación y el equilibrio de las relaciones laborales, motivación y valoración de los empleados, desarrollar el espíritu emprendedor, promover la formación y capacitación continua aplicando nuevas metodologías del trabajo, así como valorar los tiempos de descanso de los empleados y realizar con ellos actividades -generalmente deportivas y recreacionales- fuera del trabajo.
Otra buena práctica empresarial es que la compañía aplique sistemas de calidad, lo cual permite ahorrar recursos y tiempo mediante la definición de los roles y las responsabilidades (descripciones de cargo en el organigrama), la forma de hacer las cosas (procesos y procedimientos) con indicadores para la toma de decisiones y el plan de capacitación. Además, se deben aplicar mecanismos para enmendar los errores (acciones correctivas); conocer la opinión del cliente midiendo su satisfacción y registrando sus quejas; y estudiar el contexto interno y externo de la organización.
Purolomo, cuya empresa matriz es Alimentación Balanceada Alibal, , aplica las buenas prácticas empresariales, entre ellas retener el talento humano mediante su formación y adiestramiento, buena atención al cliente, relaciones armoniosas con las comunidades y respeto al medio ambiente.
La responsabilidad social corporativa es otra buena práctica empresarial, que consiste en el compromiso de la organización con el entorno que la rodea, lo cual incluye los proveedores, trabajadores, comunidad local donde se desenvuelve el trabajo y la protección al medio ambiente.
La implementación de estas buenas prácticas empresariales, sin duda alguna, apuntalan el éxito de una empresa.

Empresas que gestionan las emociones


David Somoza Mosquera


Expresar o no las emociones. Ese es un dilema al que se enfrentan casi a diario las personas. Culturalmente nos han educado para que actuemos racionalmente, es decir, que el uso de la razón esté por encima de las emociones. Sin embargo, la realidad nos ha demostrado que no podemos simplemente suprimirlas de nuestro repertorio de experiencias y comportamientos. No son simplemente opciones dentro de un menú del que podemos escoger alguna, pero sí se puede procurar un equilibrio.

viernes, 1 de mayo de 2020

Trabajo en equipo: los negocios no tan lejos del deporte


David Somoza Mosquera

El deporte tiene muy claro lo que es el trabajo en equipo. De hecho, con frecuencia se destaca como uno de los valores principales que se adquiere a través de esa práctica. No son pocas las disciplinas deportivas en las que se hace evidente las ventajas y características de lo que es la interacción grupal.