El refrán “cuando se cierra una puerta, se abre una ventana” no puede ser más cierto en estos tiempos en que la pandemia por el coronavirus COVID-19 ha cambiado para las empresas la forma de realizar la venta y colocación de sus productos y servicios.
Purolomo nació hace 52 años anclada al esfuerzo de los hermanos Somoza Rodríguez, quienes como una familia productora de cerdos, sumaron grandes sacrificios, trabajo y empeño para ser parte importante de la producción porcina nacional.
martes, 30 de junio de 2020
lunes, 29 de junio de 2020
Atentos: los consumidores están cambiando
“Los tiempos están cambiando”, como diría Bob Dylan en su canción, y los consumidores también. En las últimas décadas, la globalización y la influencia de Internet en nuestras vidas han ido transformando de forma paulatina los hábitos de consumo, pero pocas veces han virado tan aceleradamente como está ocurriendo en este preciso momento.
Lea más en: https://www.elnacional.com/opinion/atentos-los-consumidores-estan-cambiando/
viernes, 26 de junio de 2020
¿Qué aprender de las economías competitivas?
Singapur, conocida como «La perla de Asia», es uno de los mayores centros financieros del mundo y, además, se encuentra entre los 10 países más ricos. Así que no resultó sorpresivo que liderara, por segundo año consecutivo, el Anuario Mundial de Competitividad, en su edición 2020.
Lea más en: https://talcualdigital.com/que-aprender-de-las-economias-competitivas-por-david-somoza-mosquera/
jueves, 25 de junio de 2020
Asesoría empresarial, herramienta para superar obstáculos
Los cambios y riesgos son la constante en el mundo de los negocios y las empresas deben contar con las herramientas adecuadas para enfrentar estas realidades. El empresario no tiene por qué conocer todos los aspectos y aristas de la compañía. Para ello puede contar con profesionales dentro de su empresa o externos que pueden asistirle.
Lea más en: https://alibalnews.wordpress.com/2020/06/10/asesoria-empresarial-herramienta-para-superar-obstaculos/
miércoles, 24 de junio de 2020
Empresas promueven valores a través de la cultura y la educación
Además de los deportes y la protección al medio ambiente, las empresas son excelentes promotoras de la cultura y la educación. En todo el mundo y a diario se observa la acción de las compañías en pro de esparcir valores éticos positivos y de elevación intelectual en las comunidades donde se desenvuelve y en la sociedad en general.
Lea más en: https://medium.com/@alibalalimentacion/empresas-promueven-valores-a-trav%C3%A9s-de-la-cultura-y-la-educaci%C3%B3n-61bff424d6a8
martes, 23 de junio de 2020
Tres claves para que un equipo de trabajo sea exitoso
Constituir un equipo de trabajo puede representar una de las tareas más complicadas dentro de las responsabilidades de un líder. Sin embargo, vale la pena el esfuerzo, porque del éxito con el que se desenvuelva dependerá la productividad de la empresa, la calidad del bien o servicio que se ofrece, así como la relación con los clientes. En este video te explicamos qué hace que en un equipo de trabajo todas las piezas encajen y funcionen con la precisión de un reloj.
lunes, 22 de junio de 2020
El eterno debate: ¿cuándo es el mejor momento?
David Somoza Mosquera
¿Cuándo es el mejor momento para empezar un negocio? Es una pregunta recurrente para la cual es imposible dar una respuesta cien por ciento certera. Son varios los factores que intervienen. Sin embargo, lo que sí está claro es que no hay un tiempo perfecto para emprender y si se espera a que ese momento “ideal” aparezca, lo más probable es nunca se concrete el proyecto.
Evitar males mayores: las emergencias pueden prevenirse
No importa el tamaño de una empresa, todas deben tener un plan o manual de emergencias y para que sea efectivo debe tomar en cuenta todas las aristas de las contingencias que puedan presentarse. El factor humano es el bien más preciado y, por lo tanto, el principal a ser considerado a la hora de buscar la mejor manera de evitar accidentes.
De hecho, le empleados pueden colaborar activamente en los planes de prevención y, en caso de ser necesario, ayudar a resolver cualquier contratiempo que se presente, siempre siguiendo los protocolos de seguridad establecidos por la propia empresa.
Lo ideal es que no se llegue a males mayores, ya que las emergencias pueden prevenirse. Para eso, las compañías deben tener un plan, el cual le permita afrontar cualquier circunstancia que pueda presentarse para minimizar los riesgos y daños que se susciten en caso de alguna emergencia industrial.
Para ello, deben tener señalización de áreas claves como las salidas de emergencias, los equipos necesarios para utilizarse ante una eventualidad, comunicar a sus empleados en qué consiste ese plan, hacer simulacros y capacitarlos, en la medida de lo posible, para actuar en caso de contingencia.
La creación de una brigada de emergencia también podría contemplarse, sobre todo si la empresa trabaja con productos altamente inflamables o peligrosos de contaminar el ambiente y a su personal.
Así que nunca es suficiente a la hora de invertir y de preparar a los empleados para enfrentar los problemas. La vida humana es lo principal para preservar, por eso, es importante que todo el personal en la empresa esté al tanto de los planes de contingencia que se tienen establecidos.
En Purolomo, presidida por David Somoza Mosquera, y su empresa matriz Alimentación Balanceada Alibal, ambas, mantienen al día sus sistemas de emergencia, gracias a las actualizaciones periódicas que ofrecen a su personal y a la brigada especial que se encarga constantemente de supervisar las instalaciones para minimizar riesgos.
viernes, 19 de junio de 2020
Líderes: ¿nacen, se hacen o qué?
David Somoza Mosquera
Cuántas veces no hemos escuchado la pregunta: ¿Los líderes nacen o se hacen? En mi caso puedo decir que unas cuantas, sobre todo en estos tiempos en los que se espera no pocas cosas de un líder: que sea capaz, por ejemplo, de contribuir a proporcionar estabilidad y adopte las decisiones pensando en el bien común.
miércoles, 17 de junio de 2020
La productividad no se improvisa
La productividad es un indicador crucial en cualquier empresa. Para alcanzarlo se requiere de un método organizado, coordinado y constante. Asimismo, se debe tomar en cuenta el cambio y la innovación y estar atentos a los últimos adelantos en materiales, maquinaria, procesos y formas de realizar el trabajo. Otro factor importante es la motivación laboral y el clima organizacional, pues si los empleados están a gusto, el nivel de productividad laboral aumentará.
martes, 16 de junio de 2020
El desafío empresarial de ser más competitivo
La competitividad no es un término abstracto para el funcionamiento de las compañías. Por el contrario, es una materia muy concreta y una de las herramientas más importantes para mantener un éxito sostenido en el mercado.
Adoptar las estrategias más adecuadas en este campo permitirá a la empresa mantener su capacidad competitiva frente a sus competidores con productos y servicios que satisfagan a unos clientes cada vez más exigentes y selectivos en sus expectativas, sobre todo ahora cuando la tendencia es la atención personalizada al consumidor.
Con la llegada del COVID-19, cuya propagación no se ha detenido, existe un nuevo desafío ante la incertidumbre de cómo queda el mundo de los negocios y los mercados en la medida en que los países van retornando a la normalidad, luego del fuerte golpe de las prolongadas cuarentenas sobre las economías y muchas actividades productivas.
Aquí hay que ser más creativo y proactivo en la aplicación de la estrategia más adecuada. Entre las utilizadas en materia de competitividad están el aumento de la satisfacción del cliente, la optimización de los procesos de trabajo y de los costos, la búsqueda de innovación y desarrollo de nuevos productos y las opciones de expandirse o internacionalizarse.
Las compañías no deben bajar la guardia en lo que se refiere a la competitividad, especialmente durante y luego del coronavirus, que ha afectado las cadenas de suministro local e internacional.
Esto plantea reformar los procesos y encontrar alternativas para los modelos operativos, sobre todo en las áreas de aprovisionamiento de materias primas e insumos, mejoras en la visibilidad de la cadena de suministros, modelaje de nuevos riesgos y costos, la resiliencia -con un modelo proactivo e integral- y la profundización del uso de las nuevas tecnologías.
También se debe estar vigilante en la medición de la competitividad mediante el análisis de la rentabilidad de la compañía, gestiones que aceleren la eficacia de los procesos industriales y comerciales y la cuota de mercado.
Purolomo, presidida por David Somoza Mosquera, y su casa matriz Alimentación Balanceada Alibal, apuestan por la competitividad para enfrentar los retos actuales y futuros de la empresa a la vez de conquistar el mayor porcentaje del mercado.
Así que el desafío empresarial, y más ahora, es ser más competitivo…
Han de ser los líderes de la “nueva normalidad”…
David Somoza Mosquera
Los tiempos difíciles son momentos que ningún sector de la población quiere atravesar. Las crisis, aunque algunos las conviertan en oportunidades, no son agradables y su manejo debe ser el mejor para salir fortalecidos de ellas. El mundo se prepara actualmente para una “nueva normalidad”, ante la expectativa general por no saber cómo y qué se debe esperar. En estos tiempos, el liderazgo es fundamental para que las empresas puedan mantenerse operativas y, sobre todo, productivas y rentables.
Lea más en:https://vivirenelpoblado.com/han-de-ser-los-lideres-de-la-nueva-normalidad/
lunes, 15 de junio de 2020
A las empresas les toca ser ágiles y punto
David Somoza Mosquera
El atleta deber ser muy ágil y, para ello, le toca entrenar mucho y estar en excelente condición física si quiere imponerse sobre los demás competidores y ubicarse en los primeros puestos del ranking, preferiblemente ser el número 1 de su disciplina. Aparte del indiscutible compromiso consigo mismo y con el deporte que practica, la recompensa no es para nada desdeñable: reconocimiento mundial y jugosos e incentivos económicos. A todas luces, una relación ganar-ganar.
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