lunes, 16 de marzo de 2020

Cultura organizacional y clima laboral cruciales en una empresa



¿Qué puedes hacer para construir una cultural organizacional y un clima laboral en tu empres? Por ejemplo, Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, organiza año tras año la “Semana de Salud Ocupacional y Seguridad en el Trabajo”, en la que se realiza una serie de actividades enfocada a cuidar la salud física y mental de los trabajadores, y a promover un clima laboral armónico.

Imagen corporativa: la tarjeta de presentación de las empresas



Por David Somoza Mosquera
Son varios los factores que definen si una empresa es exitosa, como la calidad del producto o servicio, la atención al cliente y el recurso humano. Sin embargo, hay otro aspecto al cual hay que prestarle especial atención: en los mercados, donde la competencia suele ser feroz, resulta clave la percepción externa de la organización para atraer a sus potenciales clientes.

viernes, 13 de marzo de 2020

Comunicación externa: conecta a la empresa con su entorno


DAVID SOMOZA MOSQUERA

La empresa siempre debe mostrar su mejor cara. La imagen que proyecta es el reflejo de cómo es, de su personalidad y de toda una serie de valores y emociones con los que el cliente se puede identificar. De lo que transmita dependerá las percepciones que sus distintos públicos tengan de ella y las decisiones que al final tomen y que pueden o no beneficiar al negocio.

Lea más en: https://talcualdigital.com/comunicacion-externa-conecta-a-la-empresa-con-su-entorno-por-david-somoza-mosquera/

jueves, 12 de marzo de 2020

La originalidad es la clave para posicionarse en los mercados




En Alimentación Balanceada Alibal, empresa presidida por David Somoza Mosquera, constantemente se trabaja en el mejoramiento de productos, para convertir a los mismos en líderes en el mercado. En este video te damos algunos consejos para aplicar una estrategia de mercado efectiva.

miércoles, 11 de marzo de 2020

La priorización, fundamental para el éxito de los proyectos empresariales


Establecer las prioridades a nivel estratégico y operativo es clave para el éxito de un proyecto que emprenda la empresa. ¿Por qué? Porque toda organización necesita una jerarquía de propósitos en la utilización eficiente del tiempo y los presupuestos. En este sentido, es prioritario establecer qué elemento va primero, especialmente en los proyectos más importantes, y asegurar los recursos que se requieran para su ejecución.

Lea más en: https://medium.com/@alibalalimentacion/la-priorizaci%C3%B3n-fundamental-para-el-%C3%A9xito-de-los-proyectos-empresariales-d7faa8f3b37c 

Integración vertical: una estructura útil para las empresas

El modo como las empresas establecen sus estrategias de negocio es variado y se adapta a las necesidades, condiciones y características de cada una; y en el mundo empresarial la integración vertical es una de ellas.
Esta estrategia se da cuando una empresa expande su negocio hacia actividades mayoristas, de fabricación y distribución, lo cual permite mejorar los precios y los servicios para los consumidores.
En este caso, aquí la compañía asume generalmente las actividades de la cadena de valor de sus proveedores o de sus clientes en lo que también se denomina integración vertical hacia atrás o arriba y hacia delante o abajo, respectivamente.
El objetivo es asegurarse la continuidad del suministro y la calidad de los productos comprados para coordinar más efectiva y eficientemente las funciones de distribución o para desarrollar una tendencia más competitiva con barreras de entrada.
Con la integración vertical la empresa decide establecer operaciones, actividades y transacciones internas -en lugar de operaciones y relaciones externas- para conseguir sus objetivos.
Esta dirección de desarrollo se presenta cuando la empresa decide introducirse en nuevos negocios relacionados con la cadena de valor completa de su producto o servicio principal, lo que la convierte en su propio proveedor y distribuidor o minorista dentro del canal de distribución. La entrada en nuevos negocios es una forma de diversificación.
Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, sigue la estrategia de la integración vertical con todos los eslabones de la cadena productiva ordenados de manera sistemática y logrando crecer continuamente de manera en manera y fondo. 
Las organizaciones, mediante la integración vertical, buscan la reducción de los costos gracias al mejor aprovechamiento de los recursos, así como la eliminación de costos derivados de tratar con el proveedor y de los costos del aprovisionamiento y la distribución.
Asimismo, permite reducir la incertidumbre con la que opera la empresa en cuanto a la oferta y la demanda, mejor orientación de las inversiones hacia las actividades con mayor rentabilidad y la consecución de economías de escala y de alcance por la coordinación de las funciones de distribución.
En resumen, el objetivo de las estrategias de integración vertical es alcanzar un mayor grado de eficiencia y un mayor control sobre un área o sector.
Referencias:

lunes, 9 de marzo de 2020

El lado positivo de la competitividad


DAVID SOMOZA MOSQUERA

Hay personas que se quejan o critican la competitividad. Desaprueban ese afán por ser mejor que los demás, ese deseo de superación y tener o lograr lo más valioso. Sin embargo, depende de cómo la entendamos. En su justa medida, la competitividad es positiva.

Lea más en: https://www.elnacional.com/opinion/el-lado-positivo-de-la-competitividad/

viernes, 6 de marzo de 2020

Relaciones laborales: un pilar que conduce al éxito empresarial


David Somoza Mosquera
Las relaciones laborales dentro de una empresa son clave para alcanzar sus metas de desarrollo y crecimiento. En otras palabras, es uno de los pilares que conducen al éxito, y esto se debe fundamentalmente al vínculo que se crea entre la compañía y sus empleados.

Valores, cruciales para una empresa


Una empresa es responsable de mantener los valores, promoverlos y divulgarlos. De esta manera, los empleados tendrán una mejor oportunidad de conocer sus significados y ponerlos en práctica en su actividad laboral. De esa forma, gozará de una serie de ventajas y beneficios que redundarán en su productividad y posicionamiento en el mercado.

jueves, 5 de marzo de 2020

Capacitación profesional: inversión segura


Cada vez más la capacitación profesional y técnica del personal y los diferentes cuadros gerenciales y directivos que conforman las empresas se ha convertido en una estrategia para seguir adelante y mantener eficientemente las actividades y desenvolvimiento de las organizaciones.
La capacitación se refiere a la disposición y aptitud de las personas hacia la consecución de un objetivo determinado. Además, es un proceso educativo a corto plazo que utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado mediante el cual el personal de una empresa obtendrá los conocimientos y destrezas técnicas requeridas para aumentar la eficacia en la obtención de las metas trazadas por la organización.   
Según expertos, la capacitación representa una inversión a largo plazo bastante rentable por lo que las empresas deben mantener programas continuos y renovados en esta materia, a fin de contar con equipos de empleados bien preparados y diestros en todos los aspectos relacionados con el negocio. Esto a la final representará un mayor valor para la organización.
Por ejemplo, Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, mantiene programas de formación y capacitación de su personal a través de talleres y otras iniciativas en el proceso de aprendizaje laboral.
La formación profesional es una gestión que nunca termina dentro de las empresas. La obtención de nuevos conocimientos, técnicas y la preparación para el día a día en el trabajo permite al empleado un mayor nivel de confianza y una visión positiva de su rol en las actividades que realiza.
Ello se traduce en el incremento de la satisfacción personal y cero temor a la competencia pues el empleado tendrá de forma anticipada los conocimientos y experticias requeridos ante las situaciones que se presenten.
difíciles y de colaborar con sus compañeros a través de una buena comunicación. La capacitación también contribuye a poder llevar a cabo nuevos trabajos, solucionar los problemas que antes no se podían resolver. Además, el aprendizaje siempre ayuda a que el clima laboral sea distendido y agradable, ya que los empleados perciben un período de formación como una actividad sin estrés.
A la hora de comparar una empresa capacitada con otra no preparada se observan de inmediato los beneficios de una política de fomento de capacitación profesional. Una compañía que vive al día con una plantilla cerrada, cuyos profesionales ingresaron con unos conocimientos que no han avanzado en el tiempo, le será muy difícil superar con éxito los nuevos retos y situaciones que se le presenten.
Por el contrario, una empresa con personal capacitado constantemente no temerá enfrentar distintos retos porque que tendrá disponible el personal idóneo para acometer esa tarea debido a que previamente realizó la inversión en tiempo y dinero en las áreas de capacitación y formación.

martes, 3 de marzo de 2020

Comunicación organizacional y su impacto en las empresas


DAVID SOMOZA MOSQUERA

En la era de las comunicaciones muchas veces sorprende que el intercambio de ideas e información entre las personas no siempre alcanza el objetivo de que el mensaje llegue de la forma adecuada. Este problema también se presenta en las empresas y superarlo no es una tarea difícil ni complicada. Implica aplicar una herramienta bastante útil: la comunicación organizacional.

Seguridad industrial: pilar estratégico de las empresas


Un ambiente de trabajo seguro, sin posibilidades de accidentes ni siniestros es esencial para el funcionamiento de una empresa. La seguridad industrial es para la organización una estrategia a tomar en cuenta en el ámbito del desarrollo laboral y su aplicación dentro de la normativa legal existente se hace imprescindible para mejorar las condiciones de trabajo.
Una buena política de seguridad e higiene industrial está basada en la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, tomando en consideración los riesgos a los cuales se expone un trabajador en su medio ambiente de trabajo.
Metodológicamente la seguridad industrial implica adoptar acciones, políticas y actividades tendentes a hacer más seguro el medio laboral pasando por identificar los procesos que conllevan peligro en cada tarea a realizar por el trabajador y evaluar los riesgos que pueden ocasionar los procesos peligrosos, lo cual permite cuantificar la posibilidad o exposición a daños.
Al pasar de los años, han surgido muchas necesidades en el tema de seguridad industrial, pues las empresas han tenido que adecuarse poco a poco a diferentes requerimientos. La aplicación de controles internos relativos a la ingeniería, administrativos y de protección personal permite minimizar el impacto de la salud de los trabajadores. Las empresas deben estar muy pendientes de la parte del seguimiento a la ejecución de las políticas, planes, programas.
Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, programa actividades de salud y seguridad industrial para sus trabajadores en iniciativas con la participación activa del personal de la empresa.
De acuerdo con los entendidos en la materia, la seguridad industrial es un pilar estratégico del accionar de las empresas. Se deben atender aspectos relacionados con el ambiente laboral como la seguridad en el trabajo del personal, su integridad física, su salud y los materiales y herramientas utilizados en el desempeño de sus funciones.

La recomendación a las empresas es delegar y para ello deben contar con especialistas para que acometan el tema de la seguridad industrial, pues además del manejo de los aspectos relacionados con esa área esos profesionales suelen estar más enfocados en las labores de gestión y dirección.
El capital humano es el motor de las empresas y como protagonista debe contar con una seguridad industrial adecuada independientemente de cuál sea su labor.
 Referencia:

lunes, 2 de marzo de 2020

La originalidad es la clave para posicionarse en los mercados



El posicionamiento de una empresa en el mercado va asociado con su capacidad para presentar productos originales o los mismos que ya existen, pero de una manera distinta y, sobre todo, atractiva del resto de sus competidores.

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