Tres claves para que un equipo de trabajo sea exitoso

DAVID SOMOZA MOSQUERA 

Constituir un equipo de trabajo puede representar una de las tareas más complicadas dentro de las responsabilidades de un líder. Sin embargo, vale la pena el esfuerzo porque del éxito con el que se desenvuelva dependerá la productividad de la empresa, la calidad del bien o servicio que se ofrece, así como la relación con los clientes.

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Valores, cruciales para una empresa

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Los valores son los pilares de una empresa, la base de la cultura organizacional y lo que la diferencia de la competencia. A su vez, la compañía es responsable de mantenerlos, promoverlos y divulgarlos. De esta manera, los empleados tendrán una mejor oportunidad de conocer sus significados y ponerlos en práctica en su actividad laboral. Es por ello que los valores no solo deben ser definidos, tienen que estar en continuo desarrollo. 

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Política organizacional en pro del crecimiento de la empresa

La política organizacional ha sido definida como la “orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de una organización” con el propósito de lograr el crecimiento empresarial. Te presentamos algunos aspectos esenciales de la política organizacional de una empresa.

Tres pasos dentro del desarrollo organizacional para lograr un mejor desempeño

Las empresas experimentan constantes cambios en su estructura, así no ejecuten ninguno puntualmente hablando. La dinámica diaria impide que sean entes estáticos, así que tanto en lo laboral como en el mercado al que apuntan deben adaptar sus dinámicas según la realidad que van enfrentando. El desarrollo organizacional es el proceso mediante el cual la empresa evalúa su desempeño, traza estrategias y ejecuta los cambios que buscarán un mejor desenvolvimiento. 

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Relaciones laborales: un pilar que conduce al éxito empresarial

David Somoza Mosquera

Las relaciones laborales dentro de una empresa son clave para alcanzar sus metas de desarrollo y crecimiento. En otras palabras, es uno de los pilares que conducen al éxito, y esto se debe fundamentalmente al vínculo que se crea entre la compañía y sus empleados.

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Un buen clima laboral la clave para elevar la productividad

«Los clientes no son lo primero, lo primero son los empleados: cuida de ellos y ellos cuidarán de tus clientes», dijo el conocido empresario y filántropo inglés, Richard Branson.

Un elemento fundamental para lograr empleados contentos, satisfechos y comprometidos con la empresa es brindarles un buen clima laboral. Sin embargo, para alcanzarlo es fundamental contar con empleados capacitados y con el perfil ajustado al puesto que se le asigne.

Ese punto es de gran importancia, pero no es el único. Las condiciones en que se encuentre el espacio físico de la compañía también influyen. Favorece que la empresa esté limpia, cómoda y bien decorada. Trabajar en un ambiente limpio y atractivo mejora de forma considerable las interacciones entre empleados y directivos.

También es positivo, de ser posible, que los colaboradores tengan la libertad de escoger su escritorio y de decorarlo. Si los trabajadores ven que se está haciendo esfuerzos para que ellos tengan un mejor espacio de trabajo, sin duda se verá reflejado en su productividad. También es importante que existan espacios para que los empleados se relajen, descansen e interactúen entre ellos.

Lograr un buen clima laboral fomenta la colaboración y las actividades comunes. Las organizaciones deberían ofrecer espacios de trabajo comunes donde los empleados puedan relacionarse, porque en donde se desarrolla la creatividad y el compañerismo.

Otra de las formas de desarrollar las relaciones entre los trabajadores es organizar actividades fuera de la organización para que pasen un tiempo relajado sin las presiones del trabajo, o incorporar a la cultura de la empresa la realización de actividades mensuales donde se premie el esfuerzo de los trabajadores y se vayan estrechando las relaciones personales.

Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, procura brindarles un buen clima laboral a sus empleados. Muestra de ello son las constantes actividades de integración y de recreación que organiza para los trabajadores, como actividades deportivas y de bailoterapia. Además, promueve la formación de los empleados, con jornadas de capacitaciones, como programas de formación sobre liderazgo empresarial y sobre desarrollo organizacional.  

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio: otro desafío para las empresas

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio son una desafiante hoja de ruta que está perfectamente marcada. Para las empresas contribuir a la consecución de esos objetivos, que están claramente establecidos, representa ciertamente un desafío. Los ODM son ocho objetivos de desarrollo y de lucha contra la pobreza, recogidos en la Declaración del Milenio (2000) de Naciones Unidas, que 189 países se comprometieron a alcanzar en 2015.

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Personal bien capacitado guía las empresas al éxito

Los empleados y los clientes son dos aspectos fundamentales que las empresas no pueden perder de vista. Los primeros tienen la responsabilidad de llevar adelante el trabajo y los segundos reciben el resultado de esa labor y, además, pagan por éste. De manera que tanto los clientes como los empleados están directamente relacionados. En este video, te explicamos por qué es importante brindar formación y capacitación a los empleados.

Empresas comprometidas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

David Somoza Mosquera

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas establecen unas metas claras a alcanzar antes del año 2030. Si bien suponen una continuación de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), hay que destacar que presentan una importante novedad. Para poder cumplir esas metas, además de los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil, involucraron a la empresa privada.

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La industria porcina no escapa de las innovaciones tecnológicas

La cría del ganado porcino no escapa de las innovaciones. La nuevas tecnologías y avances científicos han sido fundamental en la evolución que ha experimentado el sector porcino en la actualidad.

Es una industria que se sostiene por un grupo de especialistas que garantiza una alimentación equilibrada en nutrientes, y dedicado a brindar prevención en sanidad y confort de los cerdos en la granja.

Una innovación que se ha traducido en mejoras a las granjas son los chips. Estos dispositivos se les instala a las madres y a los cerdos, en el que se registra cada una de las fases de producción por las que pasan.

Un aspecto clave es la alimentación. La distribución del pienso es individual y controlada por ese chip. Con la información que ahí se registra, se puede saber qué ha comido el animal y cuál debe ser la ración del día siguiente.

Analizada la alimentación de cada cerdo, se reparte la composición de nutrientes y la frecuencia de la ración para que coma solo, gracias a un sistema automatizado de puertas en el comedero, que lee el chip de cada cerdo para permitirle o restringirle el paso. En el caso de que un animal rechace su ración diaria, el chip le delatará.

El bienestar animal es otro de los pilares de la cría porcina de esta era. De hecho, la Unión Europea establece las exigencias más altas del mundo en esta materia. Hay granjas en las que el control de temperatura y humedad, y la disposición de espacios que favorecen el descanso y el confort de los animales en cada etapa productiva, garantizan un trato y cuidado muy respetuoso, debido también a las innovaciones descritas en nutrición animal, las medidas preventivas en sanidad y de bioseguridad.

Gracia a la tecnología, también es posible contar con granjas sin olores desagradables. Esto se logra con un sistema de ventilación forzada de elevada eficiencia, que sirve para ahorrar energía como también para que los animales se encuentren más confortables.

Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, que nació como una granja porcina, pero que con el paso de los años fue incorporando innovaciones y tecnologías, hasta lograr procesos automatizados que da como resultados una empresa con una robusta producción de cerdos, pollos y huevos, que le otorga el 50% del mercado.

¿Cuáles son los beneficios de la integración vertical para una empresa?

La integración vertical es utiliza como una manera más efectiva para dirigir una empresa. Las integradas verticalmente son aquellas que tienen un mismo dueño y están unidas con un objetivo en común: satisfacer las necesidades del mercado, ocupando procesos similares y obteniendo un producto final o servicio que sea bien recibido por el consumidor.

Normalmente este tipo de formatos se dan cuando la empresa decide expandir su negocio de minorista a mayorista, fabricar más productos, distribuirlos más eficientemente y ofreciendo mejores precios a los consumidores.

La integración vertical tiene una serie de ventajas, las cuales inciden en la rentabilidad y posicionamiento en el mercado de los productos o servicios de una empresa. Entre los más importantes pueden citarse:

·       Mayor control. Las empresas buscan tener una mayor vigilancia sobre sus procesos, eliminando intermediarios.

·       Más competencia. Este tipo de integración brinda más herramientas sobre la competencia, porque las empresas tienen mayor oportunidad de ofrecer recursos y alcanzar mercados que para otros es más difícil.

·       Distinción. Diferenciarse de sus competidores es vital para cualquier empresa, a fin de tener una comercialización eficaz. Con este tipo de integración las empresas tienen más acceso a recursos, materiales, venta y distribución de sus productos.

·       Administración. Sin intermediarios, las organizaciones no solo tienen más control sobre sus actividades y productos, sino que también pueden marcar la pauta en sus instalaciones y en el mercado.

·       Mejor inversión. Es posible visualizar cuáles son las estrategias que permiten escoger las mejores actividades que representen una mayor rentabilidad para la organización.

·       Reduce la incertidumbre. La empresa puede planificarse mejor en abastecimiento, como en la demanda de sus productos.

Uno de los principales objetivos de la integración vertical es alcanzar más eficiencia y control sobre su área de acción. En Alimentación Balanceada Alibal, empresa presidida por David Somoza Mosquera, se engloban todos los procesos de esta integración, para elaborar alimento balanceado para animales y todas actividades relacionadas con la compra, almacenamiento, importación de las materias primas para realizarlo.

Referencias:

http://www.mbaonline.es/estrategias-integracion-vertical-empresa/

https://retos-operaciones-logistica.eae.es/que-puede-hacer-la-integracion-vertical-por-tu-empresa/

David Somoza Mosquera: "La cultura organizacional: clave para el éxito empresarial"

DAVID SOMOZA MOSQUERA 

El experto en comportamiento organizacional, Stephen Robbins, ha definido la cultura organizacional como “el sistema de significados compartidos entre sus miembros, lo cual distingue a una organización de la otra”.

Lea más en: https://pro-pd.mindalasoft.com/politica/opinion/20191215/david-somoza-mosquera-cultura-organizacional-clave-exito-empresarial-noticia-689404210100/

Liderazgo e innovación intrínsecamente entrelazados

David Somoza Mosquera

El liderazgo y la innovación dentro de una empresa están intrínsecamente entrelazados y representan grandes desafíos. ¿Por qué? Porque alcanzar el nivel óptimo en innovación depende, básicamente, de la calidad del liderazgo: mientras las organizaciones cuenten con líderes fuertes y decididos, la innovación fluirá y será más desarrollada.

Lea más en: https://www.elnacional.com/opinion/liderazgo-e-innovacion-intrinsecamente-entrelazados/

Valorar el talento humano para potenciar su desarrollo

El personal es la columna vertebral de cualquier empresa y su contribución al desarrollo organizacional puede ser significativo. Tenerlo identificado tanto con la misión y visión, así como con la estructura organizacional, permite afianzar el sentido de pertenencia del trabajador hacia la organización. Esto provoca un mejor desempeño, mejor ambiente laboral y más productividad.

Para lograr que los trabajadores se motiven, hay que identificar sus necesidades y problemas, en caso de haberlos. Eso ayudará a que el desempeño de ellos ayude en el logro de objetivos de la empresa. Sobre todo, si para alcanzarlos hay que hacer cambios en los sistemas y procesos de producción.

La experiencia ha demostrado que las organizaciones exitosas han tenido rentabilidad y posicionamiento de sus productos como consecuencia del trabajo que se hace a lo interno, en el que el capital humano es tratado y valorado como el activo más importante.

Como ejemplo, se puede citar la reciente experiencia de Alimentación Balanceada Alibal, empresa presidida por David Somoza Mosquera, donde fueron impartidos programas de formación y desarrollo organizacional, destinados a mejorar el desempeño y las relaciones entre los trabajadores de la organización con miras a un mejor posicionamiento del mercado que cubren.

Ese trabajo a lo interno es un valor agregado que las compañías ofrecen a su clientela, pues, sin saberlo, el desempeño motivado y comprometido de su personal se traduce en bienes y servicios más eficientes y de mejor calidad.

Para ello, hay que darles constantemente herramientas que los ayuden a potenciar sus habilidades y competencias, ya que un personal mejor formado tiene un desempeño suprior mejor en sus puestos de trabajo y en el trato con los clientes, además de ayudar a cumplir las metas de la empresa.

Cuando hay expansión de actividades, la cultura organizacional es una alternativa para mejorar las condiciones de un plan negocio, bien sea afianzando el que ya está en ejecución o aquel que pueda proyectarse a futuro.

En situaciones de crisis, un cambio en la cultura organizacional puede ser crucial a la hora de darle un golpe de timón a la situación que pueda estar afectando el desempeño de la empresa, por cuanto ayuda a enderezar las cargas y a conseguir los objetivos.

Referencias

https://degerencia.com/articulo/involucrar_y_comprometer_al_empleado/

https://blog.peoplenext.com.mx/el-aprendizaje-y-desarrollo-de-tus-empleados-como-fortaleza-de-la-empresa

Empresas sostenibles crean triple valor: económico, ambiental y social

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Las empresas cada vez más intentan que sus marcas tengan un mayor atractivo para el público, al aportar elementos diferenciadores.  ¿Cómo? Adoptando una filosofía de trabajo que se traduce en invertir en la remodelación de sus procesos comerciales y de fabricación para ser más amigables con el medio ambiente.

Lea más en: https://www.hispanopost.com/empresas-sostenibles-crean-triple-valor-economico-ambiental-y-social

El éxito empresarial va de la mano de la productividad

Toda empresa, para ser exitosa, debe ser productiva. No importa su tamaño o su cometido, tiene como objetivo principal producir lo máximo y mejor posible. Esforzarse por lograr la máxima eficiencia y eficacia en cada uno de los procesos llevados a debería ser una prioridad absoluta.

Leer más en: https://alimentacionbalanceadaalibal.blogspot.com/2019/12/el-exito-empresarial-va-de-la-mano-de.html 

Cómo mejorar la competitividad de una empresa

 La volatilidad de los mercados impone que las empresas estén constantemente en revisión y buscando nuevas estrategias para fortalecerse. La competitividad es uno de los aspectos en los cuales siempre deben estar alertas.

Cuando una empresa es competitiva, también es más rentable. Además, es capaz de expandirse, ampliar su radio de acción y de ofrecer mayores beneficios a sus clientes y consumidores.

Al lograr sus objetivos, o la mayoría de ellos, de manera satisfactoria, se traduce en mayor bienestar para sus empleados y para la comunidad en la que opera y para el ambiente.

Firmas y expertos han realizado durante los últimos años una serie de recomendaciones para mejorar la competitividad de una empresa.

Satisfacer a los clientes. Ofrecer productos de calidad, accesibles y con agregados que no tengan sus similares en el mercado garantiza no solo la captación de nuevos compradores, sino la fidelidad de los antiguos y los nuevos.

Reducir costos y maximizar capacidades. La inversión en tecnología ayuda bajar significativamente los gastos de producción, al tiempo que permite que el personal pueda perfeccionar sus habilidades laborales. Uno de los medidores del éxito de una empresa es la capacidad que ésta tiene de hacer más con menos en su gestión.

Invertir en productividad. Es conveniente que las empresas tengan una estructura y un personal experto en el área en el que se desempeña lo que mejora los procesos y el desempeño.

Innovar. Diferenciarse del resto de sus competidores en el mercado es uno de los aspectos fundamentales para mantenerse en la cabeza del mismo. La única manera de hacerlo es buscando cosas nuevas y diferentes, lo cual contribuye a la captación de nuevos clientes y nichos en el mercado.

Expansión. Al resultar satisfactorio el punto anterior, la misma dinámica de producción impulsará a la empresa a buscar nuevos mercados.

Buscar nuevos negocios. La utilización de las redes sociales como una opción para masificar las propuestas, también sirve para obtener nuevos negocios. Esto también puede lograrse con la presencia en exposiciones, ferias, talleres y exportando sus productos.

La empresa Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, apuestan contantemente a recuperar la competitividad en el mercado venezolano, ofreciendo productos de calidad y con la capacidad de mantener su presencia.

Referencias

https://mipropiojefe.com/5-estrategias-para-mejorar-la-competitividad-de-las-empresas/

https://www.mygestion.com/blog/estrategias-para-mejorar-la-competitividad-de-tu-empresa

Cinco acciones de una empresa productiva

Para que una organización pueda considerarse productiva, debe reunir ciertos requisitos. Además, la productividad se fortalece al promover el desarrollo integral de las personas que hacen vida dentro de la organización, porque se ha comprobado que no se trata exclusivamente de la sumatoria de productos y servicios que se crean en un período determinado de tiempo. Pero, ¿cuáles son los factores que determinan tal productividad?, en este video te mostramos algunas acciones fundamentales que debes procurar en tu empresa

Empresas B apuntan al triple impacto: económico, ambiental y social

Por David Somoza Mosquera

El cuidado por el medio ambiente y promover mayores beneficios sociales son dos valores de relevancia en la actualidad. Las empresas también lo han asumido y han ido adaptándolos a su misión: ya no basta con generar buenos ingresos, ahora es importante también contribuir con el mejoramiento de las condiciones ambientales y sociales.

Lea más en: https://www.elnacional.com/opinion/empresas-b-apuntan-al-triple-impacto-economico-ambiental-y-social/

La transformación de las empresas en la era digital

David Somoza Mosquera

No hay duda de que la innovación es la principal herramienta que tienen las empresas para conseguir ventajas competitivas y apalancarse en el mercado. Y es a través de transformación digital que reorganizan sus métodos de trabajo y estrategias, para obtener más beneficios mediante la digitalización de procesos y la implementación de las nuevas tecnologías.

Lea más en: https://www.analitica.com/opinion/la-transformacion-de-las-empresas-en-la-era-digital/

Cuáles son las ventajas de la automatización de procesos

La automatización de procesos en una empresa se traduce en una mayor optimización no solo de procesos, sino de beneficios en los flujos de trabajo, eficiencia y solución de problemas. también ayuda a determinar las necesidades del negocio, minimiza los errores y ayuda a la mejor determinación de responsabilidades

La automatización permite que la empresa experimente, apenas se consolide, una serie de ventajas, con respecto a su actividad anterior. Una de ellas es la mejor, y más rápida, determinación del organigrama, ayudando a especificar las áreas de competencias de cada trabajador, sus alcances y proyecciones.

Tener el trabajo sistematizado permite minimizar las interrupciones de los procesos, clasificar y repartir las labores y tareas, hacer proyectos a futuro y comparar las actividades propias, con la de los similares, para definir estrategias de competitividad.

Los trabajadores son los más beneficiados, porque la automatización reduce la carga de actividades, permitiendo la especialización y la dedicación a las tareas que le son asignadas. Además, los procesos permiten que el empleado pueda involucrarse más en ellos, desarrollando sus capacidades.

La velocidad de procesamiento y la precisión también mejoran, sobre todo, cuando éstas se refieren a oportunidades de negocio o de ciclo de corta implementación. Cuando hay que actuar inmediatamente, o a corto plazo, la automatización ayuda a perfeccionar el proceso y hacerlo más efectivo en menos tiempo.

Tener los procesos simplificados ayuda a ver más claramente las metas y cómo alcanzarlas, así como detectar en qué parte puedan presentarse percances, los cuales no permitan el correcto funcionamiento de las empresas.

El ahorro es el principal beneficio de la automatización de procesos, porque son muchos los costos que logran disminuirse, en términos de dinero y de tiempo, cuando se echa mano de este tipo de tecnología.

En Alibal Alimentación, empresa presidida por David Somoza Mosquera, constantemente se apuesta por mantener una tecnología de avanzada y unos procesos automatizados, los cuales redundan tanto en beneficios para la compañía, como para sus productos.

Consejos para lograr un negocio exitoso

No existe una fórmula mágica para lograr el éxito de un negocio. Depende de distintos factores que no necesariamente tienen que ver de manera directa con los involucrados. Sin embargo, hay ciertas características que son clave para lograrlo. Te invitamos a ver este video con algunos consejos útiles que puedes seguir para alcanzar el éxito con tu empresa.

Un líder empresarial debe saber comunicarse efectivamente

El éxito de un líder dentro de una organización depende, en gran medida, de su capacidad para comunicarse de manera efectiva. De allí que esa sea una competencia clave para ejercer su papel, pues le permitirá mejorar: su capacidad de conectarse con las demás personas, compartir ideas y planes, impartir instrucciones y definir estrategias de forma clara y precisa. En este video, te compartimos algunos beneficios de una comunicación corporativa efectiva.

La prevención es la clave para afrontar las emergencias industriales

Una emergencia es una situación que se deriva de un suceso extraordinario cuya ocurrencia es de forma repentina e inesperada. Precisamente, como no se sabe cuándo va a ocurrir una emergencia, lo ideal es que toda organización esté preparada para alguna. 
Lea más en: https://medium.com/@alibalalimentacion/la-prevenci%C3%B3n-es-la-clave-para-afrontar-las-emergencias-industriales-18a40f2848b

Claves para construir una marca confiable

Generar confianza es uno de los aspectos fundamentales a la hora de posicionar una marca, tanto en el mercado como en el gusto del consumidor. Cuando lo que se ofrece es percibido por el público como el más confiable de su rubro, hay mayor posibilidad de que sea el escogido al momento de la compra.

En los últimos años, las redes sociales han ayudado mucho a ese posicionamiento, por cuanto lo que el público ve en los posts de las cuentas de bienes y servicios lo ayuda a tomar la decisión a la hora de inclinarse por uno u otro producto. Eso va construyendo el poder y la permanencia, por ejemplo, de una determinada marca en el tiempo.

Los expertos recomiendan tener en cuenta ciertos aspectos a la hora de buscar que una marca sea la “más confiable”, al tiempo que pueda mantener su presencia en el mercado por mucho más tiempo, con la misma aceptación por parte del consumidor.

Cumplir las promesas. Las marcas y empresas se consolidan al mismo tiempo que sus ofertas son honradas. Es decir, hay que cumplir lo que se promete para que los clientes se den cuenta de que pueden confiar que el producto siempre va a tener las características de calidad y excelencia que se ofrece.

Tener empatía con el consumidor. Los expertos dicen que es conveniente establecer una relación con los clientes, para que estos se sientan parte de la marca. Ponerse “en los zapatos” de quien va a adquirir el producto es el primer paso para saber qué, cómo y cuándo ofrecerlo.

Ser sincero. La confianza se construye a partir de la sinceridad. La honestidad es fundamental para construir una marca confiable. De nada sirve mentir o no decir toda la verdad, porque cuando el consumidor se da cuenta de eso el rechazo se produce casi de inmediato.

Tener paciencia. Como todo, la construcción de una marca confiable es un proceso largo y de perseverancia. Los expertos recomiendan ir un paso a la vez, a fin de poder corregir los errores que se vayan presentando, a fin de blindar la marca.

Actualmente, en Alimentación Balanceada Alibal, empresa presidida por David Somoza Mosquera, trabajan constantemente en estos procesos y han logrado que sus productos estén posicionados como una marca confiable y con productos de alta calidad.